Das Buch „Organizing for Sustainability: A Guide to Developing New Business Models“ von Jan Jonker und Niels Faber bietet einen Leitfaden zur Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle. Es stellt das Business Model Template (BMT) vor, ein Werkzeug, das Unternehmen hilft, Mehrwert durch die Schaffung von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Werten zu generieren.
Das BMT ist in drei Hauptphasen unterteilt: die Definitionsphase, die Designphase und die Ergebnisphase. In der Definitionsphase geht es darum, das Motiv, den Kontext und die Zielsetzung eines Unternehmens zu klären. Die Designphase konzentriert sich auf die Entwicklung des Geschäftsmodells, einschließlich der Auswahl eines Geschäftsmodell-Archetyps, der Identifizierung der beteiligten Parteien und der Festlegung einer Strategie. In der Ergebnisphase werden der erzielte Impact und die Wertschöpfung des Modells bewertet.
Das Buch enthält zudem zahlreiche Fallstudien, praktische Beispiele und Werkzeuge, die Unternehmern und Organisationen helfen, nachhaltige und zirkuläre Geschäftsmodelle zu entwickeln. Es richtet sich sowohl an Neueinsteiger als auch an erfahrene Unternehmer, die bestehende Modelle überarbeiten oder neue Ansätze entwickeln möchten.
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