Circular Business Model Innovation: A process framework and a tool for business model innovation in a circular economy

Die Masterthesis „Circular Business Model Innovation: A Process Framework and a Tool for Business Model Innovation in a Circular Economy“ von Bas Mentink, eingereicht an der TU Delft und der Universität Leiden, untersucht, wie neue Methoden und Werkzeuge zur Geschäftsmodellinnovation (BMI) zur Verbesserung zirkulärer Geschäftsmodelle (CBM) eingesetzt werden können.

Bas Mentink entwickelt ein CBMI-Framework, das den Innovationsprozess in fünf Phasen strukturiert: Vorbereitung, Initiierung, Ideenfindung, Integration und Implementierung. Zudem identifiziert er 18 zentrale Herausforderungen, denen Unternehmen bei der Einführung von CBMs begegnen. Das Business Cycle Canvas (BCC) wird als neues Werkzeug vorgestellt, das die Lücken bestehender Methoden schließt. Es visualisiert den Geschäftskreislauf und unterstützt die Integration von Geschäftsmodellen mehrerer Stakeholder, fördert das Verständnis der Bedürfnisse anderer Akteure und unterstützt die Entwicklung neuer Governance-Strukturen.

Die Forschungsexperimente zeigen, dass die Nutzung des BCC die Qualität von CBM-Konzepten erheblich verbessert.

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